業務委託として、経営課題に伴走する。
事業伴走・新規事業開発・経営コンサルティング
業務委託として企業に参画し、
営業・経営企画・新規事業開発・マーケティングまで実務レベルで伴走支援。
大手上場企業から個人事業主まで対応。
AI・IT・DXの知見を活かした経営支援を提供します。
こんな課題に対応します！
営業チャネルの立て直し
営業強化
経営企画の実行力を
社外から補いたい
新規事業を立ち上げたい
体制・ノウハウが不足している
PoC・プロジェクトの
推進する実行部隊が足りない
AI・DX・ITを活用した業務改革の
社内に推進役がいない
マーケティング施策を
戦略から実行まで任せたい
対応可能な業務領域
営業／経営／経営企画／マーケティング／事業開発／ディレクション／イベント企画／AI・DX推進
ツール選定／導入サポート／採用／教育
提案書を作って終わりではなく、実務に入り込んで手を動かしながら成果を出す伴走支援を得意としています。
支援メニュー
2つのメニューから、最適なサービスをご提案します。
無料相談から課題やお悩みをヒアリングさせていただき
事業に組織に合う内容をワンストップでご支援いたします。
月次伴走支援
週1〜数回の稼働で、特定の業務・部門に継続的に伴走します。営業戦略の実行支援、経営企画の推進、マーケティング施策の運用改善など、実務を巻き取りながら成果を出す支援です。
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期間目安：3ヶ月〜（以降は更新継続）
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料金目安：月額数十万円（稼働量による）
PJ型伴走支援
新規事業立ち上げ、PoC推進、大型プロジェクトの立ち上げなど、明確なゴールがあるプロジェクトにコミットする支援です。
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期間目安：半年以上（応相談）
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料金目安：プロジェクトにより個別見積り
料金の考え方
業務内容・稼働日数・期間により料金は変動します。まずは無料相談で課題とご希望の関与度合いをお伺いした上で、最適なプランとお見積りをご提案します。なお、ご支援は業務内容の確認・ヒアリング等の期間を踏まえ、最低3ヶ月以上からお受けしております。
ご支援の流れ
1 無料相談
課題・体制・予算の確認をヒアリング
2 稼働確認
支援内容・時間や出社・会議など決定します
3 お申し込み
月次型・PJ型をご選択
4 ご契約
契約書類締結（電子契約推奨）
5 キックオフ
担当者含むご挨拶、進め方・実務の役割確認
6 稼働開始
定期的な進捗・振り返り・改善を共有
支援実績
事例1 通信・インフラ企業
大手・単体900名を超える企業
課題：法人向けパートナー営業チャネルが伸び悩み、既存代理店との連携体制や営業プロセスに改善余地があった。
支援内容：法人パートナー営業のアドバイザーとして参画、既存販売チャネルの運用サポート、代理店とのコミュニケーション設計、営業プロセスの見直しを実施。
成果：パートナー営業チャネルの活性化に貢献（リード獲得130％）
事例2 システム開発会社
IT業界 従業員500名を超える企業
課題：サービス事業の売上向上と新規立ち上げサポート、経営企画としての中長期的な戦略設計が不足していた。
支援内容：経営企画の立場からサービス事業売上向上の戦略立案実行支援を担当。事業構造の見直しと施策の優先順位づけを実施。
成果：サービス事業の売上拡大に貢献（新規獲得、大手PoC案件受託）
事例3 BtoBマッチングプラットフォーム会社
従業員・アルバイト・業務委託100名の企業
課題：カスタマーサクセス(CS)チームが顧客への提案・商談同席のノウハウを十分に持っておらず、既存顧客のアップセル・継続率向上に課題があった。
支援内容：シニアコンサルタントとしてCSチームをサポート。顧客商談への同席、提案内容のブラッシュアップ支援を実施。
成果：CSチームの提案力向上、顧客対応品質の改善に貢献。30社担当・継続率90％、新規PJ獲得
よくある質問
Q 稼働日数は選べますか？
A. 週1日からご相談可能です。業務内容に応じて最適な稼働量をご提案します。
Q 遠方なのですが対応いただけますか？
A. 基本はオンライン対応です。必要に応じて訪問等も個別にご相談ください。
Q 契約途中で内容の見直し相談はできますか？
A. 可能です。状況の変化に応じて、稼働量や支援内容を柔軟に見直します。
Q ツールの選択、採用など外部企業との対応も依頼できますか？
A. 対応します。用件定義・選定・見積取得・比較検討、補助金活用などお手伝いいたします。
まずは30分、
オンラインでお話ししましょう。
