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Team NEXT

業務を、チームで前に進める

Team NEXT(チームネクスト)は、代表がこれまで培ってきた経験をもとに、企業の状況に合わせて関与の度合いを選べる伴走支援です。「まずは相談したい」という段階から、「専門家チームを編成してプロジェクトを推進したい」という段階まで、無理のない形でご支援します。

業務委託として企業に参画し、提案書を作って終わりではなく、実務に入り込んで手を動かしながら成果を出します。大手上場企業から個人事業主まで、業界・企業規模を問わず対応しています。

こんな課題をお持ちの企業様へ

  • 新規事業を立ち上げたいが、社内にノウハウも体制もない
  • マーケティング部門を作りたいが、1人採用するには荷が重い
  • 営業チャネルを立て直したいが、社内だけでは打開策が出ない
  • 経営企画の実行力を、社外から補いたい
  • PoC・プロジェクトを推進する実行部隊が足りない
  • AI・DX・ITで業務を変えたいが、社内に推進役がいない
  • 今いる社員に、これ以上負担をかけたくない
  • 大手に頼むには予算が合わないが、品質は落としたくない

「人を採用する」のではなく、
「チームを編成する」という選択肢があります。

3つのプラン

PLAN 01

コンサルタント

代表が、経営者の右腕・壁打ち相手になる

営業・経営企画・新規事業・マーケティングなど、幅広い領域で代表自身が伴走します。必要に応じて、企業の要職ポジションに就いて経営の実務を担います。

こんな方に

  • まずは専門家の視点がほしい
  • 判断に迷ったとき、相談できる相手がほしい
  • 経営企画や営業の責任者が社内にいない

実績

  • 複数の企業で要職ポジションに就いて支援(最大でCEO)
  • 大手通信・インフラ企業で、法人パートナー営業のアドバイザーとしてリード獲得130%に貢献
  • システム開発会社で、経営企画として売上拡大と大手企業のPoC案件受託に貢献
  • マッチングプラットフォーム事業者で、CSチームのシニアコンサルタントとして継続率90%を達成

PLAN 02

チーム伴走

必要な専門家だけで、自社のチームをつくる

営業・マーケティング・エンジニア・デザイナーなど、課題に合わせて専門家チームを編成します。壁打ちから手を動かす実行まで、社内担当者と連携しながら進めます。

こんな方に

  • 2〜3人分の専門チームがほしい
  • 正社員を採用する前に、外部の力で立ち上げたい
  • プロジェクトごとに必要な人材を変えたい

実績

  • 代表がコンサルタントとして参画したのち、SE(定額)・Shopify専任担当(プロジェクト単位)・デザイナー(プロジェクト単位)・SNS運用管理(定額)を業務委託で迎え、チームとして運営
  • メディア企業で、編集3名・開発2名のチームを3年間運営し、単月100万PV・広告収益2,000%成長
  • 土木・建設業(グループ従業員数万人)の生産性向上システム開発に、8名体制のプロジェクトのPMとして参画

PLAN 03

AIチーム伴走

AIの活用とシステム開発を、丸ごと任せる

AIを活用した業務の仕組みづくりやシステム開発を、設計から開発・運用まで任せていただけます。自動化する範囲と、既存の業務・ツールとの連携の仕組みを特定したうえで進めます。

こんな方に

  • AIを活用したいが、何から始めればいいか分からない
  • 業務に合わせたシステムを開発したい
  • 企画から運用まで、まとめて任せたい

実績

  • 看板制作会社の新規事業で、AIのレクチャーと新規商材の開発を担当し、地元企業とのタイアップが決定

支援の形

課題に合わせて、2つの形からお選びいただけます。

月次伴走

週1日〜数回の稼働で、特定の業務・部門に継続的に伴走します。営業戦略の実行、経営企画の推進、マーケティング施策の運用改善など、実務を巻き取りながら成果を出します。

プロジェクト型伴走

新規事業の立ち上げ、PoC推進、大型プロジェクトの立ち上げなど、明確なゴールがあるプロジェクトにコミットします。

対応可能な業務領域

  • 営業
  • 経営企画
  • マーケティング
  • 事業開発
  • ディレクション
  • イベント企画
  • AI・DX推進
  • ツール選定・導入
  • 採用・教育

ご利用の流れ

無料相談とレポートの受け取りまでで終えていただいても構いません。

  1. 01

    無料相談

    オンラインで、課題・体制・やりたいことを伺います。

  2. 02

    レポート作成

    相談内容を「現状の課題」「整理されたポイント」「次に取るべきアクション」にまとめてお渡しします。

  3. 03

    ご提案

    必要な解決手段として、プランと支援の形をご提案します。

  4. 04

    稼働内容の確認

    支援内容・稼働時間・会議への参加などを決めます。

  5. 05

    ご契約

    契約書類を締結します(電子契約を推奨しています)。

  6. 06

    キックオフ・稼働開始

    ご担当者と進め方・役割を確認し、定期的に進捗と改善を共有しながら進めます。

よくある質問

プランはどのように選べばよいですか?

無料相談で、現在の課題や体制を伺います。着手すべきポイントと予算感に合わせて、適したプランをご提案します。

チーム伴走は、どんな体制で進みますか?

業務内容に応じて専門家をアサイン・採用します。定例ミーティングやグループウェア、チャットなどで、社内のご担当者と共有・連携しながら進めます。

稼働日数は選べますか?

週1日からご相談いただけます。業務内容に応じて、適した稼働量をご提案します。

途中で支援内容を見直せますか?

可能です。状況の変化に応じて、稼働量や支援内容を柔軟に見直します。

ツールの選定や採用など、外部企業とのやり取りも頼めますか?

対応します。要件定義、ツールの選定、見積もりの取得、比較検討などをお手伝いします。

ここにないご質問も、無料相談でお気軽にお尋ねください。

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まずは、無料相談から

「何から手をつければいいかわからない」という段階でも大丈夫です。
いまの状況を伺い、どこから進めるかを一緒に整理します。

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ご相談の流れ・オンラインでの参加方法

ご相談は、代表の石坂(Team NEXT|株式会社NEXTGO 代表)が承ります。